用怎樣的態(tài)度對待當前的職業(yè)認證
現在IT職業(yè)認證市場(chǎng)上很多認證，比如CCIE、HCIE、H3CIE、JNCIE、IBM、RHCE等等很多很多，涵蓋了不同的IT技術(shù)領(lǐng)域方向。
很多人為了一張證書(shū)，不深入理解，一味的背考題，其實(shí)完全是一種買(mǎi)櫝還珠的行為。證書(shū)不能代表一切，不代表榮耀，它只能稱(chēng)作你成功路上的一個(gè)階梯。證書(shū)本身就是一張紙，一個(gè)水晶杯，沒(méi)有什么價(jià)值，真正的價(jià)值在于你通往認證學(xué)習的路上；你獲得證書(shū)的過(guò)程中；你擁有相關(guān)技能后的那份自信；面對未來(lái)，心中那種對自己的肯定；在這條學(xué)習的道路上結交的一群志同道合的伙伴；養成了良好的學(xué)習習慣，使自己在思考、分析問(wèn)題上變得嚴謹，更具條理，無(wú)論將來(lái)是做管理，還是繼續從事技術(shù)，這些才是最終讓我們終生受益的東西。
走上認證這條路，你就是一個(gè)戰士，就要去為自己的未來(lái)、自己的抱負而戰。俯視內心，要對得起它。這是我作為一名認證老兵給各位即將走上認證戰場(chǎng)的戰士們的忠告。
網(wǎng)絡(luò )上很多人問(wèn)起關(guān)于華為和思科認證哪個(gè)更好，我結合自己的所見(jiàn)所聞，拋磚引玉，說(shuō)下自己的觀(guān)點(diǎn)，但僅代表個(gè)人立場(chǎng)。
華為和思科的競爭前景分析
關(guān)于思科和華為的對比，網(wǎng)絡(luò )上充斥了大量的文章，筆者作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò )老兵，給大家分享一下自己的見(jiàn)解。
◆產(chǎn)品研發(fā)模式對比
思科的大多數技術(shù)是從外面買(mǎi)回來(lái)的，華為是純粹自主開(kāi)發(fā)。比如思科Nexus產(chǎn)品線(xiàn)的老大，之前離開(kāi)思科創(chuàng )業(yè)，后被思科收購，后再離開(kāi)思科創(chuàng )業(yè)，思科再收購。所以思科的技術(shù)路線(xiàn)風(fēng)格與華為不同，不存在孰好孰劣，只是美國公司與中國公司的思維方式不同而已。
筆者一直覺(jué)得思科這種模式更適合創(chuàng )新，思科就是靠著(zhù)這種方式來(lái)保持一種創(chuàng )新能力，領(lǐng)先市場(chǎng)。雖然華為自主研發(fā)路線(xiàn)看起來(lái)風(fēng)險小，更適合管控，其實(shí)我一直覺(jué)得華為應該多走收購路線(xiàn)，只是可惜中國的大環(huán)境下，因為來(lái)錢(qián)快，上市容易，很多優(yōu)秀的公司都跑去做互聯(lián)網(wǎng)生意了，國內能扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的公司少之又少，你沒(méi)的收購。在這個(gè)層面上，思科是群狼，華為更像一只孤狼在奮戰。即便如此，華為35000個(gè)專(zhuān)利，是世界排前三的，華為和思科之戰，在筆者看來(lái)是華為在同美國整個(gè)硅谷的一群網(wǎng)絡(luò )公司作戰。這也是美國公司為什么不允許華為收購硅谷公司的根本原因，我是這么看的。
但模式歸模式，想長(cháng)時(shí)間保持一種創(chuàng )新，是做產(chǎn)品的企業(yè)面臨最艱難的問(wèn)題。離開(kāi)了喬布斯的蘋(píng)果就是一個(gè)例子。一旦思科的創(chuàng )新能力下降，產(chǎn)品同質(zhì)化了，成本將是決定勝負的關(guān)鍵。而屆時(shí)華為將利用低成本優(yōu)勢以及強大的研發(fā)力量全面超越思科。所以大膽得出結論，如果全球市場(chǎng)放開(kāi)，不設置壁壘，華為超過(guò)思科僅僅是極短時(shí)間的問(wèn)題。
"華為不想成為世界第一，但不得不走在成為世界第一的道路上。"華為高層如是說(shuō)。
◆財務(wù)報表對比
數據證明，華為和思科的差距在逐漸縮小。
2017-03-31日，華為發(fā)布了2016年年報，報告顯示，華為2016年實(shí)現全球銷(xiāo)售收入5216億元，同比增長(cháng)32%；凈利潤371億元，同比增長(cháng)0.4%；
2016年8月18日，思科發(fā)布了2016財年全年銷(xiāo)售收入492億美元，與2015財年持平，凈利潤107億美元，同比2015財年增長(cháng)20%。
從數字上看，思科的利潤比華為高。主要因為華為的產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋范圍更廣，主要銷(xiāo)售額來(lái)自3個(gè)主要BG，其中終端BG的利潤相對較小，思科在這個(gè)領(lǐng)域基本沒(méi)有產(chǎn)品線(xiàn)。思科主要在某些高端設備市場(chǎng)和特定行業(yè)領(lǐng)域中，依靠高端新產(chǎn)品繼續保持優(yōu)勢，例如在數據中心和虛擬化技術(shù)，及部分金融行業(yè)客戶(hù)中，思科依然保持一定的優(yōu)勢。但在過(guò)去的幾年中，思科總計裁掉了5條研發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)和進(jìn)行了大幅度人事裁員。而華為的企業(yè)BG中國區，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)率高達32%，這證明了在IT多領(lǐng)域的戰場(chǎng)上、產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，思科因為其成本劣勢，已略顯疲態(tài)、力不從心。
順便額外提一下國內市場(chǎng)競爭，很多人認為華為目前勝出是政府照顧，是棱鏡門(mén)導致思科敗走中國，其實(shí)不然，這是必然的發(fā)展結果，只不過(guò)那些事件加速了這個(gè)進(jìn)程而已。華為目前35000個(gè)專(zhuān)利的強大的研發(fā)實(shí)力、遠低于思科的成本、附帶本地服務(wù)快速響應能力，任何一家外企都做不到，所以華為主場(chǎng)贏(yíng)思科無(wú)懸念。
HCIE和CCIE的現狀
任何一個(gè)產(chǎn)品，離不開(kāi)技術(shù)人員的支撐，而技術(shù)人員對產(chǎn)品不同的了解程度，直接影響到設備的品牌形象和核心利益。因此每個(gè)知名廠(chǎng)商都會(huì )針對自己的服務(wù)商伙伴和社會(huì )人士，推出一系列的培訓課程和認證考試。跟隨著(zhù)近幾年華為企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)強勢回歸的勢頭，華為在2014年開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)力認證培訓領(lǐng)域。在該IT職業(yè)認證培訓領(lǐng)域，華為同老對手思科認證開(kāi)始強勢逐鹿中原，一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰爭在認證培訓領(lǐng)域正式開(kāi)始。
2014年，一年的時(shí)間，華為HCIE在通過(guò)率不到50%的范圍內，考出了HCIE400余人，思科最初1998年在中國開(kāi)展CCIE認證，整用了5年的光景才在中國到達每年通過(guò)500人，可見(jiàn)華為認證團隊可怕的狼性高效以及背后廣闊的中國市場(chǎng)支撐，初步看來(lái)華為小勝。
但是一個(gè)認證是否能夠持續長(cháng)久吸引大量追隨者，一個(gè)最主要的因素就是證書(shū)所在公司母體的市場(chǎng)地位。其他多個(gè)次要因素："證書(shū)背后的技術(shù)含量、考生付出和得到的性?xún)r(jià)比、證書(shū)的公正性、正確穩健的市場(chǎng)推廣行為。"這些都和華為自己有關(guān)，所以華為認證的未來(lái)最大的敵人不是來(lái)自于外部，而是來(lái)自于華為自己。
HCIE和CCIE證書(shū)的未來(lái)和價(jià)值
■中國地區的價(jià)值
華為在中國市場(chǎng)的份額和思科的對比，前面已經(jīng)初步分析了，筆者這里不多做說(shuō)明。
從考生就業(yè)情況分析對比，CCIE目前考生數量非常龐大，因為考試方式和人數眾多，考生的水平可能參差不齊，所以外面有些負面信息，這可以理解，畢竟歷經(jīng)20年滄海桑田的老牌認證。HCIE作為新興的認證，因為引入面試環(huán)節，面試中具有理論、項目、LAB等考察點(diǎn)，要求考生理論具有一定的高度，所以考生在企業(yè)技術(shù)面試過(guò)程中，普遍表示壓力很大，所以國內應屆大學(xué)畢業(yè)生考出CCIE薪資目前維持在年薪6萬(wàn)左右，而HCIE維持年薪10萬(wàn)左右，但HCIE是否能一直維持這個(gè)高收入，也需要時(shí)間證明。
最近國家在關(guān)注華為，并給華為一種使命感，而作為個(gè)體中國人，我們關(guān)注淘寶，關(guān)注微信，關(guān)注各種心靈雞湯，但我們是否關(guān)注過(guò)這個(gè)在世界上能夠唯一代表中國的民營(yíng)企業(yè)，很多人知道華為手機，卻不知道華為在IT領(lǐng)域的多個(gè)全球第一，多個(gè)世界前三，多個(gè)世界前十。騰訊，阿里巴巴、百度雖然是中國最賺錢(qián)的公司，雖然也是世界500強，雖然福布斯排名也會(huì )很靠前，但他們都止步于中國，沒(méi)有威脅到國外資本利益，但華為做到了，所以在國際上代表中國的企業(yè)，只有一個(gè)：華為。
全球的價(jià)值
任何一個(gè)廠(chǎng)商推出的認證能否被認同，最根本的依據是基于市場(chǎng)的份額。如果不考慮國內，單把視野聚焦在海外全球化IT職業(yè)認證市場(chǎng)，思科認證依然是最成功，最廣泛被認同的認證。這是基于思科設備在全球網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，以及思科認證已存在20年的緣故。
但稍微了解華為的人，也會(huì )知道華為的增長(cháng)很大部分來(lái)自于海外市場(chǎng)，再稍加關(guān)注，就能看出華為全球戰略布局的目標和腳步力度。比如近期華為mate7手機成為國禮這個(gè)焦點(diǎn)事件等等，都反映了華為的雄心以及國家對華為的支持態(tài)度。
如果我們把華為全球布局在世界地圖上標識出來(lái)的話(huà)，我們會(huì )看到國外地圖上的小圈圈越來(lái)越多，而中國已經(jīng)是密密麻麻,所以在未來(lái)，相信華為在全球的市場(chǎng)會(huì )持續加速。將來(lái)有一天，辦理移民國外，持有華為證書(shū)應該會(huì )給加分的。
最終思科和華為的博弈，是誰(shuí)悄然勝出，抑或是誰(shuí)黯然離場(chǎng)，我們都應該給予最尊敬的深鞠一躬，因為他們都曾經(jīng)引領(lǐng)我們的職業(yè)生涯，并帶給我們一段廢寢忘食、流連忘返的美妙學(xué)習時(shí)光。
華為和思科產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)格差異
筆者作為一名認證講師，經(jīng)過(guò)學(xué)習發(fā)現，思科產(chǎn)品嚴格遵循了協(xié)議的標準，而華為在此基礎之上，進(jìn) 行了部分增強和擴展。
華為的產(chǎn)品很多功能是針對廣泛實(shí)際需求的，從而對某些標準協(xié)議做了部分增強性修改，同時(shí)開(kāi)發(fā)出很多自己獨立的特性，下面舉三個(gè)例子說(shuō)明一下：
■第一個(gè)例子
大家熟知的標準生成樹(shù)協(xié)議，802.1DSTP標準定義：當一個(gè)交換機的阻塞端口收到一個(gè)次級BPDU的時(shí)候，等待20秒超時(shí)后，才認為上游指定交換機到根失效了，而華為則認為次級BPDU直接代表了指定橋到根橋已經(jīng)失效，馬上將接口從從block狀態(tài)到過(guò)渡到listen狀態(tài)。這樣可以降低20秒的收斂時(shí)間。
■第二個(gè)例子
實(shí)現OSPFVirtualLink時(shí)，思科在兩個(gè)Virtual-Link兩端協(xié)商時(shí)啟用了DC（按需電路）功能，從而協(xié)商成功之后抑制了hello和30分鐘LSA泛洪，而華為則不協(xié)商DC，所以思科的實(shí)現方法和華為有較大不同。
■第三個(gè)例子
在組播路由PIMSM模式中，在一個(gè)特殊的的單臂場(chǎng)景中，如果沒(méi)有發(fā)生共享樹(shù)到源樹(shù)Switchover的時(shí)候，思科啟用了一個(gè)Proxy計時(shí)器，并啟用了掉頭的機制來(lái)實(shí)現選路優(yōu)化。而華為則認為完全可以依賴(lài)switchover來(lái)實(shí)現優(yōu)化路徑。
■第四個(gè)例子
思科對于VLAN這個(gè)非常簡(jiǎn)單的技術(shù)，沒(méi)有過(guò)多定義，而華為則根據用戶(hù)需求，開(kāi)發(fā)了很多VLAN技術(shù)：superVLAN，muxVLAN，hybridport等等。
正因如此，很多學(xué)習過(guò)思科的人，轉到華為認證的期間，即使是學(xué)習同樣的技術(shù)，也會(huì )遇到很多迷惑，存在一個(gè)技術(shù)遷移的窗口期，但只要用心，這個(gè)時(shí)間會(huì )很短。
CCIE和HCIE認證形式和內容區別
華為和思科的考試形式略有不同，華為應該是在參考了CCIE面臨的負面問(wèn)題之后，定下HCIE整體設計目標："真的要考出專(zhuān)家級別的水平！"基于這個(gè)目標，HCIE整體框架構想、考試環(huán)節，最終評分等關(guān)鍵設計都要比CCIE復雜，基于此，所以引入面試環(huán)節，基于此，注定了HCIE通過(guò)率比CCIE要低很多。具體主要對如下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行比較：
■排錯（2個(gè)半小時(shí)，含故障診斷報告時(shí)間）
1.考試設計：HCIE和CCIE從設計思想上難度相當，但實(shí)際是思科難度較大些。按難度評分，HCIE評3分，CCIE評6分。究其原因有兩點(diǎn)：
1)排錯是CCIE考試的核心所在，而HCIE考試核心是面試。正因此，CCIE的排錯部分題目更換較為頻繁，而HCIE更換排錯題的周期則較長(cháng)。
2)CCIE的排錯中，有考官現場(chǎng)偶爾臨時(shí)加入的故障點(diǎn)，華為則放在面試中體現。
2.考試界面：CCIE更為簡(jiǎn)潔易讀，界面美觀(guān)。
1)因排錯時(shí)間只有兩個(gè)小時(shí)，考試題目由數十臺設備組成，所以拓撲圖的清晰程度，題目說(shuō)明非常重要，否則考生會(huì )花很多時(shí)間在這兩個(gè)方面。
2)思科的界面設計的更簡(jiǎn)潔，包括拓撲圖的清晰程度，字體、間距等，使得考生可以輕松在圖上找到相關(guān)的設備信息。
3)題目說(shuō)明方面，思科更為具體，例如明確規定如果排錯完成后，PC1應該能ping通PC2，而華為描述則是某個(gè)網(wǎng)段能ping通另外網(wǎng)段。
■故障診斷報告
1.考試設計：HCIE難度比CCIE大。按難度評分則HCIE評6分，CCIE評3分。
1)CCIE和HCIE故障診斷考核類(lèi)似。具體是模擬一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家遇到故障問(wèn)題后的分析過(guò)程，定位故障點(diǎn)。
2)例如：故障點(diǎn)為4臺設備，其中1號設備故障無(wú)法登陸，2號設備只能測試，不能查看配置，3-4號兩臺設備才可以登陸查看配置信息，要求考生通過(guò)仔細分析2-4這3臺設備的運行情況，判斷出一臺故障設備的原因，并給出解決辦法
3)CCIE是以選擇題方式，HCIE要求考生用清晰的文字表述給其他人。
4)因為每個(gè)人考慮問(wèn)題的方式各有不同，以及組織文字的能力，所以HCIE此處較難。
5)HCIE在診斷的過(guò)程中，如果考生畫(huà)蛇添足是要扣分的。例如考生寫(xiě)了很多故障分析描述，雖然有些描述理論上可能是故障點(diǎn)，但如果在其他3臺設備上反應出不是故障點(diǎn)，這就要被扣分，而一旦診斷不得分，整個(gè)LAB考試算作FAIL，所以給考生壓力非常大。
6)HCIE診斷報告，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中，由于語(yǔ)言組織、邏輯順序錯誤、錯別字等，都會(huì )導致扣分。
2.考試界面：CCIE為選擇題，華為通過(guò)在記事本書(shū)寫(xiě)，然后存檔。
1)CCIE采用了選擇題方式，好處是評分簡(jiǎn)單，不易出錯，考生回答也有跡可循。
2)HCIE采用小論文的方式，好處是考察更為全面，但是評分過(guò)程復雜，容易產(chǎn)生人為評分失誤。
■LAB配置（5小時(shí)）
LAB配置部分，HCIE和CCIE非常類(lèi)似，除考察知識大綱略有不同之外，無(wú)其他不同之處，此處評分各5分。
■面試（華為特有，1小時(shí)）
1.考試設計：CCIE于2010年初曾經(jīng)引入過(guò)面試，但出于考官成本和評分復雜性考慮，經(jīng)歷6個(gè)月后被迫取消。按難度評分則HCIE評6分，CCIE評0分。
1)首先綜合面試成本非常高，需要高水平的專(zhuān)家講師至少3個(gè)，時(shí)間是8*5工作，這在思科看來(lái)也是具有一定難度的。
2)綜合面試是HCIE考試一個(gè)最具魅力的地方，這是與CCIE考試的最大不同，華為強調HCIE是業(yè)界內專(zhuān)家。要想成為真正的專(zhuān)家，首先要考生下定決心。靜下心扎扎實(shí)實(shí)準備，任何的僥幸心理最好別有，否則面試這個(gè)環(huán)節會(huì )讓你前功盡棄。
3)綜合面試難度很大�？疾炜忌鷮夹g(shù)協(xié)議的原理和網(wǎng)絡(luò )架構的掌握能力，只是靠背版本就能PASS的情況在華為是不允許出現的，一分辛勞一份收獲，筆者認為這個(gè)方式其實(shí)是非常好的，對于扎扎實(shí)實(shí)想提高技術(shù)并且拿到真正能證明實(shí)力的證書(shū)和高薪的考生，華為的HCIE是一個(gè)福音。
4)但是綜合面試偶爾也會(huì )給考生帶來(lái)麻煩。面試是面對面的交流和考核，除考生原本的技術(shù)能力之外，還有很多客觀(guān)和主觀(guān)因素會(huì )影響考試的結果，比如：面試抽題目的運氣成分、考生的緊張程度、對面試環(huán)境的適應程度、考生的表達能力、借助工具的能力、雙方的交流語(yǔ)氣、都會(huì )導致考試結果會(huì )有些偏差。但誰(shuí)又一定能證明100%存在？所以如果面試準確率控制在95%就是一個(gè)完美的面試了。
5)題目有3道，第1題是考察考生對技術(shù)或者協(xié)議原理的理解，第2題考察考生對網(wǎng)絡(luò )設計和架構的理解，你需要懂得網(wǎng)絡(luò )設計架構并具有一定的項目經(jīng)驗。第3題考察在LAB中，為什么采用此方法解決問(wèn)題？避免死記硬背考題解法。
6)3個(gè)題目如果答的很完美，基本考官不會(huì )再追問(wèn)其他問(wèn)題，如果你的回答沒(méi)有令考官十分滿(mǎn)意，那么他們將繼續進(jìn)行追問(wèn)，根據你的表現來(lái)判定這道題應該給你pass還是fail。每個(gè)考官會(huì )對你回答的每道題進(jìn)行判分，如果這個(gè)考官認為你兩道或兩道以上題pass，那么他給你的整體分數就是pass，否則就是fail。
7)面試是否通過(guò)的整體成績(jì)評判標準，參與面試的三名考官中，兩名以上考官給出的結果為pass，該考生的面試成績(jì)即為pass，否則為fail。
2.考試界面：
1)綜合面試的形式是考生同3位考官面對面、或者通過(guò)華為智真視頻會(huì )議一問(wèn)一答方式進(jìn)行考核，3個(gè)考官輪流問(wèn)答，有時(shí)因一名考官無(wú)法現場(chǎng)與會(huì )，會(huì )通過(guò)視頻審核方式給出成績(jì)。
HCIE和CCIE之間選擇的建議
■含金量
HCIE是一個(gè)新興認證，華為在設計HCIE考試之前，仔細分析過(guò)CCIE的優(yōu)勢和劣勢，所以從考試環(huán)節設計和難度上，HCIE要勝于CCIE�？忌梢垣@得更為深入細致的技術(shù)理解。如果你想靠背考題獲得HCIE證書(shū)，那是不可能的，因為你無(wú)法通過(guò)面試這個(gè)考試環(huán)節。
■市場(chǎng)前景
華為在國內，乃至全球，超過(guò)思科只是時(shí)間的問(wèn)題，就像中國的GDP超過(guò)美國只是時(shí)間的問(wèn)題一樣，所以未來(lái)華為認證將會(huì )獲得更廣泛的認同
■考試開(kāi)銷(xiāo)
1)HCIE單次考試成本比CCIE低2000元左右。
2)以一個(gè)年薪5萬(wàn)元的工程師為參考，CCIE需4-6個(gè)月，HCIE備考學(xué)習周期至少需6-8個(gè)月，HCIE需多投2個(gè)月左右的時(shí)間成本。而且估測HCIE考試難度是CCIE的2倍，這將使得HCIE比CCIE多增加1次考試成本，累計HCIE多增加了6000元的成本。
3)考取HCIE比CCIE需要多消耗2個(gè)月工資成本8000元，累計HCIE增加1.4萬(wàn)成本。
■回報率
繼續以一個(gè)年薪5萬(wàn)的工程師為參考，目前考過(guò)HCIE年薪可達到10萬(wàn)以上，CCIE達到7萬(wàn)。所以3萬(wàn)減去1.4萬(wàn)，HCIE比CCIE總計單年多回報1.6萬(wàn)。
這還不包括考生在HCIE備考過(guò)程中積累自己的知識收獲與培養了良好的學(xué)習習慣的收獲。
這筆帳擺到桌面上，每個(gè)人都能算的一清二楚。
■物以稀為貴
目前CCIE全球已達4萬(wàn)多人，證書(shū)開(kāi)始泛濫，HCIE全球只有400多人，物以稀為貴，5000號碼以?xún)鹊腃CIE現在幾乎都神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，那么你如果有機會(huì )拿到5000號以?xún)鹊腍CIE，也會(huì )在業(yè)界占有先機與一席之地。
■出國需求
目前HCIE在全球影響力還不如CCIE，如果因為出國加分的需要，建議先考取CCIE。
